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    护理部
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    精准发力 细化管理

    随着国内新冠肺炎防控形势积极向好,如何在现有的基础进一步落实精细化管理,不断提高危重症患者的护理质量及病房管理成效,是中山一院驻武汉协和西院区护理团队的工作重点。在成守珍主任的部署下,护理队伍早已将中山一院护理模式平移到驻地,每日的质量督查,危重症患者床旁交接,医护联合查房等均应用于疫情前线,并制定了一系列特殊环境下的应急预案、岗位职责和工作流程指引。

    近日,郑莹护长继续发挥雷厉风行,细针密缕的工作作风,牵头并整合一线队员的建议,拟定了《中山一院驻协和西院新冠肺炎病区护理质控标准》试用版,已开始在临床上应用。

    当天,成守珍主任带领郑莹护长李智英护长黄天雯护长来到病区,协同病区护长、护理组长及管床护士进行三级联动护理查房,协和西院区护理部罗健主任也到场参加。首先是对重病患者的床边查房,在听取管床护士汇报后主任亲自查看病人,指导护理重点,并强调:护士不仅要对危重患者做好细致的病情观察、及时的预判处理同时还应对患者进行全面的风险评估,如拔管风险、深静脉血栓风险、俯卧通气患者皮肤评估等

    随后几位护长应用《中山一院驻协和西院新冠肺炎病区护理质控标准》,进行各组交叉查房,从护士的岗位管理、个人防护、患者管理、关键环节、环境管理等五个方面对病区护理质量进行现场督导。希望通过查有标准、做有参考、判有依据的质量指标来进一步细化工作、精准施护。

    “天下大事,必做于细”。精细化管理不仅体现的是护理质量,更是患者安全护理安全的重要保障。将中山一院的精细化流程管理、精细化护理质量管理、精细化护理技术管理、精细化安全管理应用于疫情前线,势必会取得这场防疫阻击战的最终胜利